房地产总经理工作总结

时间:2024-06-26 08:48:09
房地产总经理工作总结

房地产总经理工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的房地产总经理工作总结,欢迎阅读与收藏。

房地产总经理工作总结1

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入xx房地产发展有限公司公司已一年多时间,这短短的一年学习工作中,我懂得了很多知识和。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这一年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了房地产经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有 ……此处隐藏15238个字……风水宝地。

在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。

那么,我们为什么要依托于易居中国呢

1)易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;

2)易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;

3)易居中国有有强大的研发能力;

4)易居中国有有系统的培训能力;

5)易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;

6)易居中国发展迅速、发展潜力极大;

7)易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高;

综上所述,易居中国是业内不可多得的好公司。

我们将通过塑造“创新服务、创新管理、创新人才”的品牌核心竞争力,全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。

我们将在未来一年,在杭城开设30家以上的直营门店,新招和培养100名房地产经纪人,XX年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。

我们将“二个面向”,面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司;面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。

我们将秉着:诚信至上,信誉第一;以客为尊,专业服务;流通快捷,资讯共享;人才为本,永续经营的经营理念;

我们将以感恩的心,永远感谢社会各界的支持,永远感谢新老客户的信任永远感谢今天到场的嘉宾对我们的帮助、关心、指导;

我们将以一贯的努力,去实现我们的誓言,回馈各位的支持,一切为了让“杭州人住得更好”

《房地产总经理工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式