生产车间工作总结

时间:2023-06-01 23:33:44
生产车间工作总结

生产车间工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的生产车间工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间工作总结1

进入6月份,我车间根据文件精神,紧紧围绕安全月活动“安全发展,科学发展”的主题,认真地组织开展了各种活动,为车间的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面:

一、安全生产月活动氛围浓厚

为了落实好“安全生产月”的`活动,从5月下旬开始,我们就着手准备,大力地宣传了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识,并组织员工学习考察了法律法规、应知应会等的知识,增强全员的安全意识。

二、整顿检查,消灭了多种隐患

车间管理人员负责向全体人员培训了安全常识、对特殊工种进行了安全操作教育,针对各作业组进行安全交底。

开展了一次安全警示教育活动,将本单位发生过的工伤事故重新整理、重新分析、再一次吸取教训,确保每位员工都能受到教育。

为了充分发挥安全网员工作在基层、活动在一线的作用,让每一个班组的安全网员在工作中及时发现隐患,排查隐患。并且组织了网员进行了检查,针对 ……此处隐藏21533个字……50毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液流失和浪费。

b.产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门,利用和生公司现有的离心机对产品外包脏污进行清洗,解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年困扰的大难题,从而减少了人工成本。

三、工作中存在的不足

1、车间管理综合治理工作开展不够扎实,发现问题整改拖拉。

2、现场管理力度不足,物品定位放置有时零乱,没达到整洁要求。

3、生产任务分解到班组不够明确,时常还利用口头方式与文字传达不一致的现象。

4、动力设备技术人员数量和水平有限,技术含量稍大的设备故障有时出现无能为力维修现象。

四、第二季度主要工作计划

1、全力奋战x至x月的生产高峰,开创季度新佳绩,积极排查安全隐患,对发现的问题及时认真整改,做好车间重点设备的日常维护、保养工作,确保安全生产。

2、重点抓好现场管理工作,整治车间边角乱摆乱放,达到整洁要求。

3、做好生产计划,分解任务多以文字传达为主,确保任务的出错率。

4、强化成本意识,控制辅材消耗,做好节能降耗、技术创新工作、特别是新投入的套标机要充分发挥它的作用性。

5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作,以保证设备的利用率,继续保持车间良好的安全局面。

第二季度生产工作大、任务重,在这种情况下,要做到人人有任务、有担子、有压力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落实、效能提升,坚决杜绝无所事事、得过且过、浪费时间的现象,努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩效好、形象好的“四好”车间,用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以做好事情。

《生产车间工作总结.doc》
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